Les 8 secrets du manager d'exception selon le géant Google

Qu'est-ce qui fait qu'un manager est performant et fait performer ses équipes? Dauphine Casablanca vous met en évidence les 8 compétences clés distinguant les meilleurs managers.

1. Etre un bon coach

  • Donner des feed-backs précis et constructifs, alternant points positifs et négatifs
  • Réaliser régulièrement des entretiens face-à-face permettant de mettre au point des solutions adaptées à chaque collaborateur

2. Avoir une vision globale du management et impliquer l'équipe

  • Associer liberté d'action pour les employés et disponibilité du manager si besoin
  • Permettre à l'équipe de se confronter à des sujets ambitieux

3. S'intéresser aux succès et au bien être de ses collaborateurs

  • Connaître ses collaborateurs et pas seulement au niveau professionnel
  • Accueillir avec bienveillance les nouveaux collaborateurs et les aider dans leur intégration

4. Ne pas être bisousnours : rester focaliser sur les objectifs et les moyens de les atteindre

  • Aider les collaborateurs à avoir des ambitions pour l'équipe et à les réaliser
  • Aider l'équipe à prioriser son travail
  • Utiliser son expérience pour lever les obstacles

5. Etre bon communiquant et à l'écoute

  • La communication est à double sens : entendre et partager l'information
  • Réaliser des réunions d'équipe
  • Etre clair et direct dans ses messages et sur la fixation des objectifs
  • Encourager des échanges ouverts et prêter attention aux soucis de l'équipe

6. Faciliter l'évolution de carrière de ses collaborateurs

7. Avoir une vision et une stratégie claire pour l'équipe

  • Maintenir un cap et des objectifs, y compris dans la tourmente
  • Impliquer l'équipe dans son devenir et l'aider dans sa réalisation

8. Avoir l'expertise technique nécessaire à conseiller votre équipe

  • Retrousser ses manches et mettre la main à la pâte lorsque c'est nécessaire
  • Comprendre les enjeux et spécificités métier